Сегодня в России День Конституции. Но порассуждать хочется не об истории этого праздника и даже не о том, как строилась и крепла наша современная российская политическая система, чьим краеугольным камнем как раз и является Конституция. А хочется поговорить о людях, работающих в государственной системе: то есть о тех чиновниках разных рангов, руководителях образовательных учреждений, больниц и прочих структур, которые образуют совокупность «службы государевой». Тех, кто работает на государство, кого именуют «бюджетниками» и кто образует управленческую элиту страны. Тем более, что тверское информационное поле и ряд профессиональных сфер, от строек до здравоохранения, буквально недавно подкинули грустные поводы для таких размышлений.
О том, какими качествами должны обладать эти люди, написаны тома. При этом все мы понимаем: политическая система – зеркало общества. Трудно найти идеального чиновника и идеального руководителя. Когда общество топает ногами, требуя срочно уволить и наказать проштрафившегося министра (начальника департамента, директора фонда, да кого угодно), никто почему-то не несет вместе с требованиями пачки резюме. Простой вопрос: «А на кого поменять?» обычно повергает в ступор. Почитайте мемуары любого из выдающихся политиков, руководителей какого угодно века и убедитесь: все они видели своих подчиненных – чиновников, генералов, главврачей насквозь. Знали их недостатки и многие терпели: до тех пор, пока перевешивали достоинства. Но был один недостаток, который не прощался и триста лет назад, и сейчас: это непрозрачность. Политическая система устойчива до тех пор, пока внутри нее начальник знает, что и зачем делает подчиненный, а общество знает, что и зачем делает государственная система. И если кто-то из ответственных руководителей, хоть министр, хоть главврач больницы, уходит в автономное плавание, и его коллектив, доверенное ему учреждение начинают жить по своим внутренним законам, забыв о том, что является звеном большой системы, с ним рано или поздно расстаются, даже если он очень заслуженный, популярный и в целом хороший человек. А еще есть такая вещь, как государственные интересы и потребности, которые со временем меняются: и тогда на всех уровнях государственной машины запускается смена элит с ротацией засидевшихся руководителей.
И сейчас страна находится как раз на таком этапе: не только потому, что идет спецоперация, и с нами воюет Запад. Просто в России за пару десятилетий выросло уже несколько поколений образованных людей, не испорченных коррупционным, потребительским духом девяностых, и готовых честно пахать на государство. Их бы в руководящие кресла: но сколько примеров у нас перед глазами, когда руководители упорно не хотят сдавать свои должности без боя. Нет, они руками и ногами цепляются за свои кабинеты, статусы, трудовые книжки, превращая переходы на другие работы или заслуженный отдых в целые информационные триллеры с коллективными письмами трудящихся, анонимными жалобами, медиашантажом и привлечением общественности. А вообще-то такое поведение как раз и является симптомом непрозрачности, симптомом нехороших метаморфоз, случившихся с руководителем. Вынос сора из избы и шантаж свидетельствует о том, что «слуга государев» потерял чувство реальности и забыл: его должность, кабинет, ответственность, статус были даны ему временно, вручены государством, на кресле, где он так гордо восседал, есть инвентарный номер. До тех пор, пока человек на государственной службе помнит, что все это временное, за него по большому счету можно не волноваться. А вот если забыл…
Могут ли кадровые решения в рамках политической системы быть спорными? Безусловно. Могут ли быть обидными? Бывает и такое. Но рано или поздно со своими должностями прощаются даже самые опытные, заслуженные и какие угодно люди. И вот тут как раз сдается главный тест на государственника: сможет ли человек переступить через свое «я», уйти без скандала, красиво и достойно. Или «я», обиды, жажда мести, привычка к статусу и приятным атрибутам власти возьмут верх, и человек потащит свои личные интересы в паблик, тем самым еще раз подтвердив – он давно уже никакой не «государев», он давно уже работает исключительно на себя?
Всегда горько, неприятно видеть, когда уважаемые прекрасные люди в таких ситуациях ведут себя недостойно. В церковной среде такое называют проявлением гордыни, тогда как тяжелая работа в рамках госсистемы со строгой иерархией должна быть как раз чем-то вроде послушания и одним большим уроком смирения, отказа от чего-то своего ради государственных и общественных задач. Понимают ли руководители, не умеющие красиво уходить с занимаемых должностей, что любая публичная активность по таким личным поводам – это настоящий удар в спину политической системе, удар по общественному согласию? А когда подобные вещи происходят сейчас, на фоне испытания, которое проходит страна, для такого поведения можно, наверное, использовать слово и пожестче: саботаж.
А возвращаясь к качествам, которыми должен обладать настоящий госслужащий, чиновник и руководитель – «бюджетник», не могу не вспомнить притчу, которую услышала однажды от одного очень уважаемого, убеленного сединами федерального политика, много лет представляющего тверские интересы на высшем уровне: «Когда поднимаешься в гору, ты проходишь мимо людей. Надо помнить, что мимо них же ты будешь проходить, и спускаясь обратно».
Поднимаясь, помни о спуске: вот что, на мой взгляд, должно стоять в рамочке на столе у каждого руководителя любого государственного, бюджетного звена рядом с грамотами, флажками и россыпью наград.
