Первая после праздников рабочая неделя в старинном здании на площади Михаила Тверского началась с очередного заседания. В СМИ эта информация прошла буднично, даже фоном – подобные сообщения предсказуемо не вызывают ажиотажа. Однако если говорить о деталях, то дело принимает совершенно другой оборот.
В региональном правительстве обсуждались поистине наполеоновские планы: к 2030 году Тверская область должна войти в пятерку лучших во всем ЦФО по отгрузке готовой продукции. Конкретно имеется в виду обрабатывающая промышленность. Цифры впечатляют – ожидаемые объемы превысят один триллион рублей. Вот вам математическое отображение для большей наглядности – 1 000 000 000 000.
Разумеется, возникает резонный вопрос: за счет чего регион собирается достичь подобных масштабов и, самое главное, хватит ли у него на это сил. Попробуем разобраться.
Опыт и амбиции
Начнем с текущей ситуации. Сегодня в Тверской области работают свыше 2400 предприятий обрабатывающей промышленности, где заняты порядка 75 тысяч человек. К ключевым отраслям можно отнести машиностроение (экскаваторы, пожарная техника, железнодорожные вагоны), обработка древесины, производство пищевых продуктов (в том числе кофе) и сборка оборудования (ноутбуки, планшеты, компьютеры). Лидерами по объемам отгрузки являются Тверь и Торжок, а также районы – Конаковский, Калининский и Кувшиновский.
Это та самая база, которая укреплялась на протяжении последних лет. Напомним, что даже ковидный 2020-й и еще более непростой с точки зрения экономических санкций прошлый год не смогли всерьез пошатнуть потенциал региона. Тверская область регулярно участвовала в Петербургском международном экономическом форуме и стабильно привозила оттуда контракты с инвесторами. Кроме того, регион все это время поддерживал своих предпринимателей, вводя стимулирующие меры. Результат налицо – наша область по-прежнему считается привлекательной для инвестиций. И вот один из примеров: вместо финского кофе Paulig под Тверью теперь обжаривают бленды под отечественной маркой Poetti.
Естественно, для дальнейшего роста необходима стратегия, как раз ее и приняли на этой неделе в региональном правительстве. Именно она призвана вывести регион в топ-5 по Центральному федеральному округу. Уже действующие предприятия получат устойчивое развитие, будут созданы новые точки роста, также планируется снять разного рода ограничения – в частности, инфраструктурные и кадровые. В общем, как уже стало привычно, к решению вопроса регион подошел комплексно. По словам губернатора Игоря Рудени, с учетом «исторически сложившейся производственной структуры» и «современных тенденций в высокотехнологичных отраслях».
Как заработать триллион
Пожалуй, лучше всего стимулирование бизнеса иллюстрирует старая притча про удочку. Помните? Дай человеку рыбу, и ты накормишь его на один день, научи его рыбачить, и он будет сыт всю жизнь. Этот принцип работает в любой сфере, и если финансовую поддержку предпринимателей можно условно назвать рыбой, то удочкой в данном случае станет, к примеру, программа «Доращивание». Ответственным за нее назначили региональный Фонд развития промышленности.
Говоря по-простому, власть будет активно помогать тем, кто стремится расширять свое производство и внедрять новые проекты. Для этого предусмотрены особые гранты, и у бизнеса тем самым появится дополнительная мотивация развиваться, а не следовать накатанным схемам.
Еще одним стимулом должны стать госзакупки, особенно в ключевых для Тверской области сферах вроде домостроения, спецтехники и медицинских изделий. Когда в регионе есть спрос на продукцию, есть смысл наращивать объемы производства и улучшать сами товары.
Для более эффективного развития промышленности Тверская область будет придерживаться кластерного подхода – это когда разные предприятия производят близкую продукцию и могут выстраивать между собой рабочие связи. Например, завод А собирает вагоны, а фабрика Б – оборудование для них. Ключевых направлений предусмотрено семь: транспортное машиностроение, специальное машиностроение, производство композитных материалов, полиграфическая промышленность, лесоперерабатывающая, легкая и пищевая. Отдельно в стратегию включены специальные проекты вроде поддержки оборонно-промышленного комплекса (ОПК) и так называемый «браунфилд» – когда существующие предприятия, находящиеся в сложной ситуации, используются в качестве точек роста новых производств.
Наверняка вы слышали о такой современной тенденции, как создание технопарков – эта практика хорошо зарекомендовала себя в России и в мире. Тверская область и здесь не планирует отставать. Подтолкнуть местное производство к дальнейшему росту призваны шесть зон опережающего развития. Ими станут международный научно-технический парк «Савеловский», промышленная площадка «Российский подшипник» на территории промзоны «Боровлево-2», технопарк энергоемких технологий «Конаковская ГРЭС», промышленно-производственная особая экономическая зона «Эммаусс», индустриальный парк переработки продуктов нефтехимии «Торжок» и технопарк радиоэлектронной промышленности «Аквариус».
И здесь мы, кстати, считаем своим долгом напомнить, что именно в нашем регионе теперь находится производственная площадка старейшего российского бренда оргтехники. С прошлого года тот самый «Аквариус», выпускающий компьютеры, планшеты и ноутбуки, базируется под Тверью. Эдакая местная Кремниевая долина.
Свет учения
Не секрет, что ключ к успеху любого производственного начинания – это квалифицированные кадры. Недаром же существует понятие «человеческий потенциал». А потому вполне логично в новую промышленную стратегию вписалась подготовка кадров. Для большей эффективности планируется создать сеть новых образовательных центров. Причем не только в Твери, но и в Бежецке, Кимрах, Торжке и Ржеве. Таким образом расширится условная «зона покрытия» учебных заведений, и получить новую специальность или же повысить квалификацию можно будет максимально близко к малой родине. Охват получится внушительный – на всю область.
Расчет прост: создание новых рабочих мест и стимул для специалистов работать именно в тверском регионе. Если у жителя условного Фирова или Кесовой Горы появится возможность обрести востребованную профессию и гарантированное трудоустройство, исчезнет необходимость искать лучшей жизни в Москве или в Питере. Заодно выправится существующий перекос в сторону крупных городов. Не мудрствуя лукаво, давайте признаем очевидное: тем, кто живет в Твери, гораздо проще выучиться и найти подходящую работу. Вот почему создание образовательных центров в разных частях области способно если не убрать это неравенство полностью, то хотя бы значительно его уменьшить.
При желании и, что самое важное, грамотной реализации всех этих планов можно превратить Тверскую область в точку притяжения кадров из других регионов. Потенциал для этого есть, стратегия тоже. Остается воплотить ее в жизнь.
Итак, все запомнили: топ-5 в ЦФО. Вернемся к этому разговору в 2030 году.
Сергей САВИНОВ
